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　　【背景链接】

 

　　“共享员工”，即一些新经济企业，比如新零售、电商等平台型企业与受疫情影响暂无法开业的餐饮等行业的企业达成临时合作，“借用”其员工。目前已有多家知名电商企业发布了与传统企业“共享员工”的计划。

 

　　2月3日，阿里巴巴旗下的盒马宣布联合北京多家餐饮企业，合作解决现阶段餐饮行业待岗人员的收入问题，缓解餐饮企业成本压力，和商超生活消费行业人力不足的挑战。计划施行后，已经陆续有餐饮、酒店、影院、百货、商场、出租、汽车租赁等32家企业加入进来，1800余人加入盒马，正式上岗。

 

　　受新冠肺炎疫情的影响，市场上劳动力呈现余缺不平衡状态。一边是新零售平台紧缺劳动力出现“用工荒”，一边是传统行业员工没活干“闲得慌”。在这样的情况下，“共享员工”的新型商业模式应运而生。对此，你怎么看？

 

　　【参考答案】

 

　　以我所长补人之短，亦以人所长补我之短。“共享员工”模式正是疫情阻击战中企业互助互救，互利共赢的积极探索。这种模式也是市场对人力资源配置的直观体现，可以打破行业界限，让“用工荒”与“闲得慌”对接。

 

　　大量现代服务业关门，员工在家自我隔离，企业员工成本压力激增，而与疫情关联度高相关产业，例如口罩等安全防护生产商、电商平台、物流行业则陷入员工短缺的困境。在此背景下的灵活用工，能实现多方共赢。其一，实现了线上零售“保供应”，有助于消费者在家“防疫”;其二，餐饮等传统行业找到新出口，减轻了工资支出压力，降低疫情带来的冲击。其三，解决就业问题，避免员工被裁的问题。值得一提的是，这种模式对于推动灵活用工起到了很大的推动作用，实现跨界融合、协同发展，形成相互渗透、协同发展的产业新生态。

 

　　但是，“共享员工”在中国毕竟是一个新生事物，需要注意防范用工风险。具体来说，企业之间要有一个很好的协商，有相应的共享劳动协作合同，明确大家的权利义务和责任。签订的协议中要对有关工作职责、工作期限、计薪方式等内容进行明确。长远来看，斜杠青年、多重职业、灵活的用工模式会越来普遍，相应的配套政策也需要逐步完善。